Sfa'nın en büyük değerlerinden biri veri toplama ve analizdir.

Analytics, 4 temel alanda içgörü sağlar:

1. Satış Sonuçları
2. Kategori Yönetimi
3. Personel gelişimi
4. Proje geliştirme

1. Satış sonuçları
2. 1 Ticaret ekibi kpı'larının dinamikleri ve satış sonuçları. KPI'LAR ile satış sonucu arasındaki korelasyonu gösteren raporlarda, OSA uygulamasının veya sanal hisse senedinin işlem noktası satışlarını nasıl etkilediğini kolayca görebilirsiniz.

1. 2 Sos'a dayalı satış dinamikleri (raf payı). Raf payı yürütme görevi tamamlandığında satış sonuçlarının nasıl değiştiği.

1. 3 Ziyaret Sıklığına göre satış dinamikleri.

1. 4 Ziyaret programına dayalı satış dinamikleri (hafta içi ve mağaza ziyaret saati)

1. 5 Promosyon ve rakiplerin fiyatları ile ilişkili satış dinamikleri. Rakiplerin promosyon döneminde satışlar nasıl değişir.

1. 6 Mevcut ortamın mağaza satış sonuçlarını nasıl etkilediği (okulun, metro istasyonunun veya sosyal açıdan önemli başka bir nesnenin yakınlarda bulunması).

2. Kategori Yönetimi

2.1 Mevcut ürün çeşitliliği rakiplerle nasıl eşleşir? Coğrafi bölgedeki veya şehir bölgesindeki pazar payını nasıl etkiler?

2.2 Fiyat endeksi nasıl değişir? Fiyat endeksine bağlı olarak satış payı ve pazar payı nasıl değişir?

3. Personel gelişimi

3.1 Çalışanları motive etmek ve dahil etmek için bir araç olarak en iyi çalışan değerlendirmesi.

3.2 Hata raporu. Yaygın iş hataları nelerdir ve ne sıklıkla yapılır? Örneğin, çalışanların sku'lar hakkında kafası karışırsa, sfa'da ek katalog eğitimi almalı veya barkod taraması yapmalısınız. Bu raporu, çalışan için kişisel gelişim planı oluşturmak için de kullanabilirsiniz.

3.3 Sistemi defalarca aldatmaya çalışan çalışanlar hakkında rapor verin. Mağazacılık kalitesinin düşmemesi için onlarla konuşmanın veya hatta işten çıkarmanın gerekli olduğu kişilerin bir listesinin belirlenmesi. Böylece riskleri önlüyor ve gelecekte satışları kaybetmiyoruz.

4. Proje geliştirme

4.1 Geri bildirim Doğrudan ticaret ekibinden geri bildirim raporu: neyin iyi neyin iyi olmadığı. SFA, görüşü paylaşma ve önerilerde bulunma imkanı sağlamalıdır. Bu tür raporlar hem SFA'YI hem de projenin kendisini geliştirmeye izin verir.

4.2 Ticaret ağı veya ticaret noktası yönetimi ile müzakereler için veritabanı. Örneğin, planogramın rakipler tarafından ihlal edildiğini veya mal depolama koşullarına uyulmadığını vb. Gerçekleri gösterebilirsiniz. Ürün yelpazesine ilişkin rapordaki verilere dayanarak, rafın payında bir artış önerebilirsiniz. Sanal stoklarla ilgili bir rapor, teslimattaki mal miktarını artırmak veya dağıtım ağının depo üzerinde daha iyi kontrol edilmesi için bir temel oluşturabilir.


Key2Work ekibi

Key2Work ekibi başlangıçta, projenin başlangıcında bile mevcut göstergeleri analiz eder, sorunlu alanları belirler ve zamanında ve etkili yönetim kararları almak için analitiği ayarlar.